不再绿洗

不再绿洗

您是否担心周末时垃圾箱中的垃圾量过多?您是否为海洋中的浮游生物而不是塑料而感到遗憾?每次提到极地冰盖时,您是否感到自己不必担心担心?

当理查德·布兰森(Richard Branson)准备一架私人资助的银河飞船,将带薪乘客带到太空边缘只是为了娱乐时,我们可能会倾向于认为正在发生一些新的,具有开创性的事情。从某种意义上说,当然是这样。但是,仔细研究一下这种最新的商业技术应用,我们就会回到旧的公理上:“事物变化越多,它们保持不变的越多。”当乔治·史蒂芬森(George Stephenson)于1829年建造自己著名的“火箭”时,他以最好,最快,第一的头奖获得了500英镑的奖金和成千上万的赞赏。此类开拓者的动机可能更多地是关于自己的自我,而不是慈善。理查德·布兰森(Richard Branson)和他的团队可能会沿袭工业革命的旧传统,但是这不会改变已经学会了以更少的钱需求更多的市场。

如今,工程挑战是由需要展现利润的动力所资助的。如此多的产品将成为两个塑料半成品这一事实说明了这种做法的无效性,直到塑料的供应量严重减少或对环境造成腐蚀性,以至于不再具有成本效益。

尽管社会因工业革命而发生了变革,但降低制造成本的能力最终释放了塑造我们生活世界的市场力量。正是这种与成本的关联才是我们的致命弱点。现在产品开发非常完善,今天可以以26英镑的价格购买DVD刻录机-明天甚至更低。然而,生活力量对账簿的不懈追求损害了市场力量的美丽朴素。通过在追求利润方面在质量,绩效和社会良心上接近可接受的限度,我们积累了在环境和社会行为中显而易见的责任。

这种与降低成本的关系几乎已经超越了它的用处,因为产品现在反复多次重申自己,每次显示一系列闪闪发光的mm头,否则考虑到USP的称呼就更夸张了。疲劳的出现是由于革命逐渐放缓到“只有更多不同颜色才具有相同效果”,偶尔出现的亮点是由新兴技术提供的。充斥着金融价值的市场的规模和必然性导致人们对变化无动于衷,这反映了我们接受世界秩序的方式。我们不投票的趋势表明,人们接受了政治变革将只是关于教育,卫生和交通支出的另一种辩论。在气候灾难,世界大战或生物流行病方面,人们对世界命运的新潮兴趣确实体现了我们对变革的需求。

这种变化从何而来?因此,我们经常听到这样一种观点:企业仅对市场需求做出反应(演说家甚至不考虑鸡肉和鸡蛋)。除非消费者要求绿色产品,否则公司将无能为力。引发工业革命的不是市场,而是市场。大量生产的技术创造了市场。

因此,作为个人,我们不愿意关灯,少开车或洗垃圾,装满棕色,绿色和蓝色的盒子,这将有所作为。无论我们个人如何关心,我们都无济于弥补所有国家造成的集体问题。我们需要关闭灯光,可以无冲击驾驶的汽车以及可持续的包装。

维护我们作为一个社会的运作方式并不能强加于个人。我们有警察,医生和政客。那么,为什么要把它丢给个人以在一个社会中收拾起来。

在我们看到归因于污染地球最终使世界经济崩溃的贪婪之时,我们需要相信,以绿色为名牺牲一些利润将带来改变。通过创造可持续的产品,我们将开发一个新的市场,而不仅仅是“少花钱多办事”。产品具有新价值,使用新材料并提供个性化服务的市场。人们不仅希望拥有更多相同的东西,还希望自由地表达自己想要的改变。

随便问一下。

奥斯丁·米勒
高级合伙人, 3form设计
区域总监,BDI

3fD

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